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管理成本主要包含三方面：

第一是組織化成本。 良好的組織化至關(guān)重要，它能顯著提升企業(yè)的整體運(yùn)作效率。

第二是定標(biāo)成本。 行動(dòng)前必須確立標(biāo)準(zhǔn)并達(dá)成共識(shí)，這是后續(xù)執(zhí)行的前提基礎(chǔ)。

第三是執(zhí)行到位成本。 諸如質(zhì)量事故、安全事故等問題，往往源于執(zhí)行不到位。執(zhí)行一旦偏離標(biāo)準(zhǔn)，必然導(dǎo)致不良后果。

因此，要實(shí)現(xiàn)真正的成本領(lǐng)先，必須同時(shí)管控好經(jīng)營成本和管理成本。