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一個好的管理者需要具備什么樣的能力？

我一直認為意愿比能力更重要。

如果一位管理人員，懷有將此事做好的意愿，哪怕能力差一點，他會通過學習得以提升，結果也不會差到哪兒去。反之，如果你沒有將事情做好的意愿，即便能力再強，或許也會存在問題。

其實當初我什么也不懂，什么也不會，那我就一邊做一邊學。企業(yè)那時已達三十多人，管理工作也就開始了，我感覺異常忙碌與疲憊。當時，我就在思考一個問題，身為一個老板，這么忙這么累，我還做他干什么？后來我想，這個事情肯定不是這樣的，于是設法尋高人、參與學習，漸漸地也將管理之事梳理順暢，這個事情就恢復到正常的一種狀態(tài)。